在国货美妆与国际巨头同台竞技的当下ღ◈，国际品牌凭借全球化布局与历史积淀ღ◈，长期主导中国护肤市场并占据明显优势ღ◈。然而ღ◈，国货美妆面临的竞争ღ◈，绝非流量与营销的速成竞赛ღ◈，而是一场关于产品本质ღ◈、技术沉淀与文化自信的持久马拉松ღ◈。

　　尤其当消费者从追逐“性价比”转向追问“质价比”ღ◈，行业陷入成分内卷ღ◈、概念速朽的困局时ღ◈，短期主义的玩法已然失效ღ◈。这倒逼着国货品牌必须从追逐热点转向构建稳态ღ◈，构筑无法被速成的系统能力——而这正是韩束23年来坚持的路径ღ◈。

　　1月27日ღ◈，韩束以“23年热爱每次见面都值得”为主题ღ◈，首次向媒体敞开了品牌总部与智慧工厂的大门ღ◈。本次“媒体开放日”中ღ◈，韩束不仅首次公布其用户规模突破1亿ღ◈，更首次向外界系统梳理了其23年长期主义实践ღ◈。

　　这一实践ღ◈，为我们提供了一个观察国货美妆如何穿越周期ღ◈、迈向高质量发展的样本ღ◈。它也在试图回答一个根本性问题ღ◈：在与国际品牌的长期竞争中ღ◈，国货美妆如何以匠心为笔ღ◈，书写属于自己的“长期主义”篇章？

　　长期主义ღ◈，首先体现在需要以“十年”为单位衡量回报的选择上ღ◈。对于早期的国货品牌而言ღ◈，最“容易”的路是轻资产运营j9九游国际真人ღ◈，依赖代工与营销ღ◈。韩束则选择了那条更“难”的路——坚持自主研发与自主生产ღ◈。

　　“重营销轻研发”ღ◈，曾是外界赋予许多国货品牌的标签ღ◈，包括韩束ღ◈。然而ღ◈，当媒体深入韩束科研中心时ღ◈，一个个具体的时间线与数字ღ◈，呈现出了一段截然不同的故事ღ◈。

　　“早在2003年品牌成立之初ღ◈，我们就认定ღ◈，‘自主研发’是韩束长远发展的唯一路径ღ◈。”韩束研发相关负责人的介绍ღ◈，将时间拉回到国货美妆的起步年代ღ◈。在那个国际品牌占据绝对心智ღ◈、国内研发基础薄弱的时期ღ◈，自建研发中心无疑是一种前瞻性的布局ღ◈。

　　而更具战略意义的一步发生在2016年——韩束成为国货美妆中首个在海外建立规模化研发中心的品牌ღ◈。这一步“走出去”九游老哥俱乐部官方网站ღ◈，ღ◈，目标更加明确ღ◈：锚定全球前沿科技ღ◈，并将其内化为自身的产品力ღ◈。

　　投入是检验长期主义的试金石ღ◈。从2021年起ღ◈，韩束年均研发投入稳定在1亿元以上福永ღ◈，2024年更达到1.8亿元ღ◈，占营收比2.7%ღ◈。

　　化妆品是一个复杂体系ღ◈，靠单一学科的研究是无法支撑产品的创新和品牌的长期主题ღ◈，所以韩束搭建了“1+N开放式创新自主研发平台”ღ◈，构建一个促进产学研医深度合作的创新生态系统ღ◈。据介绍ღ◈，目前韩束已经全球搭建了2大研发中心ღ◈、5大生产基地ღ◈，并与上海交通大学ღ◈、中国药科大学ღ◈、重庆中医院等国内外高校福永ღ◈、医院达成了合作ღ◈，持续推动技术创新与成果转化ღ◈。

　　团队建设上ღ◈，从全球各领域引入了顶级的专家教授组成了“科学委员会”ღ◈，覆盖了化学ღ◈、药学ღ◈、生物学等多个学科领域ღ◈。2025年9月福永ღ◈，“全球多肽之父”卡尔·林特纳博士的加入j9九游国际真人ღ◈，为韩束的科研长跑注入了新动能j9九游国际真人ღ◈。

　　所有科研投入ღ◈，最终汇聚在了环六肽-9的突破ღ◈。围绕“肽”这一核心方向ღ◈，韩束联合上海交通大学及美国团队ღ◈，历时6年ღ◈，运用独创的“环化”工艺ღ◈，将线性结构“环”了起来ღ◈。这一突破性成果ღ◈，使韩束获得了沙利文认证的“全球首个自研环肽的护肤品牌”称号ღ◈，并于2025年9月入选“中国十大科技进展”ღ◈。可以说ღ◈，环六肽-9的诞生ღ◈，不是一蹴而就的奇迹ღ◈，而是长期主义结出的果实ღ◈。

　　如果研发是对“未知”的长期投资ღ◈，那么对生产制造的重注ღ◈，则是对“确定性”和“品质基石”的长期建设ღ◈。

　　在坐落于上海奉贤东方美谷的韩束科技园中ღ◈，韩束智慧工厂首次对媒体公开ღ◈。作为国货美妆行业首个AI智能化妆品无人车间ღ◈，其背后是超12亿元的总投入ღ◈，仅智能设备升级就耗资4亿元ღ◈，彰显了品牌重资产布局实业的决心ღ◈。

　　走进车间ღ◈，硬核的基建直接亮出工厂的智能化ღ◈、信息化ღ◈、数字化ღ◈：AGV小车ღ◈、RGV轨道ღ◈、空中轻轨如精密血管般无声穿梭ღ◈，输送原料ღ◈；工业机器人手臂以远超人工的精准与效率进行灌装ღ◈、包装ღ◈、码垛ღ◈；智能视觉检测系统“质检官”ღ◈，确保每一瓶产品外观无瑕ღ◈。

　　这种“产研一体”的闭环模式ღ◈，构筑起产品安全的绝对壁垒ღ◈。从原料入库的严格筛查ღ◈，到配方自研的全程掌控ღ◈，再到中试放大与规模化生产的无缝衔接ღ◈，全链路自主运营从根源上杜绝了“AB配方”的可能ღ◈，每一批产品都需历经多重检测ღ◈，层层把关严控质量ღ◈。

　　对行业来说ღ◈，智慧工厂的核心价值ღ◈，不仅在于“无人化”作业带来的效率提升ღ◈，更重要的是“可控”与“可追溯”ღ◈，韩束用重资产投入展示了长期主义的另一种选择ღ◈：将品质的生命线ღ◈，牢牢掌握在自己手中ღ◈，为消费者提供稳定ღ◈、可靠ღ◈、安全的产品保障ღ◈，这是头部品牌对市场最基本的责任ღ◈。

　　除了“硬实力”的构建之外ღ◈，韩束也对“软实力”与“生态系统”进行了系统的长期主义布局ღ◈。这展现出一个头部品牌超越商业利润ღ◈、追求可持续行业价值的雄心——这份雄心ღ◈，始终以“让更多人用到真正好的产品”为内核ღ◈，驱动着韩束在品质与普惠之间寻找更完美的平衡ღ◈。

　　开放日上ღ◈，韩束品牌相关负责人公布了韩束的“未来蓝图”——一直以来ღ◈，韩束的长期主义并非缓慢地固守一隅ღ◈，而是不断在核心能力上的有序扩张ღ◈。目前ღ◈，韩束正从“以护肤为核心”向覆盖护肤ღ◈、彩妆ღ◈、男士ღ◈、洗护等领域的“全品类美尚品牌”跃升ღ◈，目标成为“好品牌ღ◈、好产品ღ◈、好品质ღ◈、好幸福ღ◈、好划算”的五好品牌ღ◈。核心ღ◈，是通过技术下放与效率优化ღ◈，让尖端成分与科学配方触达更广泛的消费者ღ◈。

　　在产品策略上ღ◈，韩束深谙“变与不变”的经营哲学ღ◈，在坚守与突破中找到了精准平衡J九游会第一真人品牌ღ◈，ღ◈。“不变”的是对红蛮腰等经典产品的持续精进与信任维系ღ◈；“变”的是向高阶市场拓展的进取心——为X肽系列加码革新性抗老科技ღ◈、推出全新玻色因系列产品ღ◈，精准承接消费升级下的高阶需求ღ◈。

　　与此同时ღ◈，韩束也以高质价比为抓手J9九游国际站ღ◈，ღ◈，将玻色因等以往专属贵妇品牌的核心成分引入大众市场ღ◈，这是对自身供应链与成本控制能力的自信福永ღ◈。

　　据介绍ღ◈，韩束正全力构建可持续的品牌公益体系ღ◈，不仅聚焦女性议题等社会热点开展短期关注ღ◈，更通过成立“韩束慈善基金会”ღ◈，搭建长效的公益机制ღ◈，推动品牌从商业主体向有温度ღ◈、有担当的价值品牌进化ღ◈，实现“好”与“善”的价值延伸ღ◈。

　　在品牌建设层面ღ◈，韩束的野心早已超越营销端的表层创新ღ◈。未来j9九游国际真人ღ◈，品牌将积极发挥头部企业的影响力ღ◈，联动行业协会ღ◈、权威机构开展科学传播ღ◈，普及护肤知识ღ◈，并参与推动行业技术标准的讨论与建立ღ◈。 这意味着韩束正从行业的参与者ღ◈，转向规则的共建者和高质量发展的推动者ღ◈，通过树立科学ღ◈、透明的行业标杆ღ◈，引领国货美妆整体赢得消费者的长久信任ღ◈。

　　这一系列举措j9九游国际真人ღ◈，标志着韩束正在进入更为长期的系统化布局阶段ღ◈。当下的所有投入ღ◈，将在未来共同支撑起一个兼具市场竞争力与社会价值的品牌生态福永ღ◈。

　　韩束媒体开放日所呈现的ღ◈，远不止一个品牌的实力展示ღ◈。它更像一个清晰的范本ღ◈，为国货美妆的“下一程”提供了关键启示ღ◈：长期主义并非一句口号ღ◈，而是一个动态演进ღ◈、阶梯式上升的系统工程ღ◈。

　　第一阶段是“筑基”ღ◈，解决“自主可控”的生存问题ღ◈。通过自建研发ღ◈、出海布局ღ◈、重资产打造智慧工厂ღ◈，构筑扎实的竞争壁垒福永ღ◈。这一切的底层逻辑ღ◈，始于一个朴素的初心ღ◈：做对消费者真正有用的品牌ღ◈，让所有消费者都能用到高效ღ◈、高质量的中国美妆产品ღ◈。 唯有将核心环节掌握在自己手中ღ◈，才能从根源上保障品质ღ◈，兑现这份承诺ღ◈。

　　第二阶段是“系统发力与生态普惠”ღ◈，实现效率最大化与生态化成长ღ◈。当“产研一体”的闭环系统建成后福永ღ◈，竞争从单点突破升级为系统效能的比拼ღ◈。其核心担当在于ღ◈：利用规模化与系统化优势ღ◈，打破价格壁垒ღ◈，将尖端科技与高质价比产品带给更广阔的市场ღ◈，践行品牌的普惠使命ღ◈。

　　第三阶段是“价值引领”ღ◈，争夺定义权与塑造社会认同ღ◈。在此阶段ღ◈，韩束的长期主义目标已升维为定义行业ღ◈、贡献社会ღ◈。这体现在两方面ღ◈：一是作为头部企业ღ◈，积极推动建立行业标准ღ◈，联合权威机构开展科学传播ღ◈，致力于将行业发展引向更透明ღ◈、更科学的轨道ღ◈；二是构建长效公益机制j9九游国际真人ღ◈，推动品牌向有温度的社会公民进化ღ◈。其终极回报ღ◈，是成为消费者心中“值得信赖”乃至“令人向往”的代名词ღ◈，从而破解国货的品牌价值瓶颈ღ◈。

　　在这个依然追求速成的时代ღ◈，韩束的23年昭示着ღ◈，当流量潮水退去ღ◈，市场终将回馈那些愿意为未来播种ღ◈、并精心构建系统的品牌ღ◈。

　　真正的长期主义ღ◈，始于坚定的投入ღ◈，成于系统的智慧ღ◈，终于价值的共鸣ღ◈，而贯穿其中的ღ◈，正是一家领军企业从自立到利他的担当之路j9九游国际真人ღ◈。 这不仅是韩束的成长路径ღ◈，或许也是留给所有国货品牌最珍贵的启示ღ◈。